Consulting und Entscheidungsbegleitung
Die Kompetenz und die Vielfalt von Menschen einer Organisation sind die wertvollsten Ressourcen moderner Unternehmen. Diese Diversity will gut aktiviert und in den unternehmerischen Zweck eingebunden sein.
Gerade bei Veränderungen ist Führung gefragt.
Und gute Entscheidungen! Für gute Entscheidungen hilft eine hohe Vielfalt kreative Lösungen zu finden. Wenn man sie managen kann und entsprechende „facilitation skills“ vorhanden sind.
„Management by Konsens“ ist ein modernes Führungswerkzeug, welches bei Veränderungen alle Betroffenen ins Boot holt und zu Beteiligten macht. Die Verantwortung für die Veränderung und notwendige Umsetzunge werden von allen getragen.
Skeptisch? Wir treten den Beweis an.
Entscheidungen im Management haben einen großen Hebel. Werden Entscheidungen gegen hohen Widerstand getroffen, oder werden sie verzögert, kostet das Geld, Zeit und Motivation.
Was wir für Sie tun können:
Entscheidungsbegleitung
- Begleitung bei wichtigen Unternehmensentscheidungen durch unsere neutrale Moderation
Consulting Projekte zur Verbesserung der Entscheidungs- und Facilitation-Kompetenz
- Analyse und Bewusstheit schaffen zur Frage:
„Wie wird heute im Unternehmen entschieden?“
Denn Klarheit über das Entscheidungsverfahren macht Gruppen effizient! - Erhebung der MitarbeiterInnen-Zufriedenheit in Bezug auf Umgang mit Konflikten, Entscheidungsfindung und Einbindung in Entscheidungen, Selbstverantwortung und Eigenmotivation.
- Einführungsbegleitung von „Management by Konsens“
- Entscheidungen über „online konsensieren“ auch standort- oder firmenübergreifend in Projektteams oder bei Vor- und Nachbereitungen von Meetings
- Unterstützung bei „Decision-Centric Online Meetings“
Warum es sich für Sie lohnt:
Bei der Entscheidungsbegleitung können alle Teilnehmer sich voll auf die Inhalte konzentrieren. Wir als externe Moderatoren leiten den Prozess, damit Sie zu möglichst guten gemeinsam getragenen Ergebnissen kommen.
Sparen Sie Kosten, Zeit, Energie und Nerven mit „Management by Konsens“
- durch effektives Lösen von Konflikten
- durch entscheidungsfokussierte Meetings
Gewinnen Sie Profit, Zeit und Energie mit „Management by Konsens“ durch
- eigenmotivierte MitarbeiterInnen, die von Betroffenen zu Beteiligten werden
- gelungene Kooperation trotz bzw. gerade wegen Diversität
- hohe Zufriedenheit beim Meistern von Herausforderungen