Consulting und Entscheidungsbegleitung

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Die Kompetenz und die Vielfalt von Menschen einer Organisation sind die wertvollsten Ressourcen moderner Unternehmen. Diese Diversity will gut aktiviert und in den unternehmerischen Zweck eingebunden sein.

Gerade bei Veränderungen ist Führung gefragt. - Widerstandssensible Führung!

Und gute Entscheidungen! Für gute Entscheidungen hilft eine hohe Vielfalt kreative Lösungen zu finden. Wenn man sie managen kann und entsprechende „facilitation skills“ vorhanden sind.

„Systemisches Konsensieren" ist ein modernes Führungswerkzeug, welches bei Veränderungen danach strebt alle Betroffenen ins Boot zu holen und zu Beteiligten macht. Die Verantwortung für die Veränderung und notwendige Umsetzunge werden breit getragen.

Skeptisch? Wir treten den Beweis an.

Entscheidungen im Management haben einen großen Hebel. Werden Entscheidungen gegen hohen Widerstand getroffen, oder werden sie verzögert, kostet das Geld, Zeit und Motivation.
Häufig verlassen vorallem die guten Mitarbeitenden das Unternehmen.

Führen Sie widerstandssensibel mit einer für alle nachvollziehbaren Methodik!

Was wir für Sie tun können:

Entscheidungsbegleitung - Facilitation Services
Consulting Projekte zur Verbesserung der Entscheidungs- und Facilitation-Kompetenz

Warum es sich für Sie lohnt:

Bei der Entscheidungsbegleitung können alle Teilnehmer sich voll auf die Inhalte konzentrieren. Wir als externe Moderatoren leiten den Prozess, damit Sie zu möglichst guten gemeinsam getragenen Ergebnissen kommen.

Sparen Sie Kosten, Zeit, Energie und Nerven mit „Systemischem Konsensieren“
Gewinnen Sie Profit, Zeit und Energie mit SK durch
und setzen Sie dadurch Ihre Projekte leichter um.

Angebote

In Gruppen effektiv entscheiden – mit Systemischem Konsensieren